深圳市价格协会会长沈毅，于2017年2月27日下午走访本会油气分会长单位中海石油深圳天然气有限公司（以下简称“深圳 LNG”），陪同走访的有本会代理秘书长冯逸仙、油气分会秘书长张琳、会员单位杭州银行深圳分行副总经理汪芳玉、秘书处武杰。深圳 LNG 总经理李海波、副总经理黎沙等接待了沈毅会长一行。

       注：右四为本会沈毅会长，左五为深圳 LNG 李海波总经理，左四为本会冯逸仙代理秘书长，左三为深圳 LNG 黎沙副总经理，右二本会油气分会张琳秘书长，左一为深圳 LNG 郭虎岩主任，右三为杭州银行深圳分行汪芳玉副总经理，左二为深圳 LNG 王湘曦经理，右一为本会秘书处武杰。
       首先参观了中控中心，由该司郭虎岩主任借助宣传片讲解了深圳 LNG 的建设情况以及位置分布，该司生产运营部中控操作员谭灿讲解了中控室布局。
       注：右三为本会沈毅会长、右一为冯逸仙代理秘书长、右二为油气分会张琳秘书长、右四为杭州银行深圳分行汪芳玉副总经理，左一为深圳 LNG 生产运营部中控操作员谭灿。
       参观之后，该司王湘曦经理，借助 PPT 简要介绍了深圳LNG 建设前后的情况。随后，深圳 LNG 李海波总经理、黎沙副总经理分别就项目现状该站建设末期的瓶颈、未来实际运营的难点等相关情况做了介绍，并强调了今年油气分会将着重大用户走访，加强跨分会互动。
       沈毅会长回顾了深圳 LNG 项目从筹建至今的历史，分析了当前深圳天然气市场不容乐观的形势和错综复杂的情况，认为深圳 LNG 项目未来的运营模式设计，非“奇思妙想”不可解局。为此，他提出要勇敢地面对现实，改革创新，通过两端交易，培育下游市场，赢得发展主动。并提议，由油气分会牵头，联合电分会，成立课题组，集聚会员力量，发挥专家智慧，潜心研究，拿出易于落实、便于操作的解局方案。

                                                                                                                                                                                                               （深价协秘书处）